Jamoatingizdagi o'sish to'siqlarini qanday yo'q qilish kerak

Kichik cherkovlar deyarli har doim o'zlarining jamoatlarini kengaytirishga harakat qilganda, o'sishda qattiq to'siqlarga duch kelishadi, ayniqsa ular 200, 400 va 800 kishilarni tashkil etgan. O'sish to'siqlarini buzish uchun siz katta o'ylashni boshlashingiz kerak. Cherkov rahbarligini aniqlang va umuman cherkovni qayta tashkil qiling, shunda cherkov tashrif buyuruvchilar soni kengaymasdan oldin katta cherkovning ehtiyojlarini qondira boshlaydi.

Birinchi qism: Katta o'ylab ko'ring

Birinchi qism: Katta o'ylab ko'ring
Xudo cherkovingiz o'sishini xohlashiga ishoning. Agar siz cherkovingizdagi o'sish to'siqlaridan o'tishni istasangiz, Xudo ushbu to'siqlarni yiqitilishini xohlashiga qat'iy ishonishingiz kerak. Bunga ishonishdan oldin, siz ham Xudoning ovozini tinglashingiz va bunday o'sishni sizning jamoatingiz uchun Uning irodasi ekanligiga ishonch hosil qilishingiz kerak.
  • Cherkov kattaligiga nisbatan ikkita e'tiqod tizimi mavjud. Birinchisi, Xudo barcha cherkovlar o'sishini xohlaydi. Ikkinchisida aytilishicha, Xudoga ham katta, ham kichik cherkovlar uchun joy va joy bor. Qaysi lagerda bo'lishingizdan qat'i nazar, agar siz cherkovingiz o'sishini xohlasangiz, bu o'sish to'siqlarini engib o'tish, Xudo sizning har bir jamoatingiz uchun istagan narsadir, degan ishonchga ega bo'lishingiz kerak.
Birinchi qism: Katta o'ylab ko'ring
Ishonchni rivojlantirish. Xudo cherkovingizni o'stirishni xohlayotganiga ishonganingizdan so'ng, siz ham uning o'sishini ko'rish uchun shaxsiy xohishingizga qat'iy ishonishingiz kerak.
  • Cherkovingizni o'stirish g'oyasi ko'plab cherkov rahbarlarini harakatsizlik va ishonchsizlikka olib kelishi mumkin. O'sishning oldini oladigan to'siqlarni yo'q qilish oson ish emas va qadamlar ko'pincha aniq bo'lmaydi.
  • Qo'rquv kuchli va asosli bo'lishi mumkin, ammo agar siz uni boshqarishga imkon bersangiz, hech narsa qila olmaysiz. Cherkovingizni o'stirishni boshlash to'g'risida qaror qabul qilganingizdan so'ng, unga rioya qilishingiz kerak. Cherkov o'sishi kerak deb sizning fikringiz bo'lmasligi kerak - bu sizning ishonchingiz bo'lishi kerak.
Birinchi qism: Katta o'ylab ko'ring
Etarli joy bering. Har yakshanba kuni bir nechta joy qolsa, siz allaqachon bo'sh joy bor deb o'ylashingiz mumkin. Agar sizning cherkovingiz sig'adigan joyining 70 foiziga etib borsa, ammo tashrif buyuruvchilar o'zlarining joylariga kelib qolishlariga imkon bermaydilar. [1]
  • Asosiy ibodat joyingizda qancha o'rindiq borligini aniqlang va bu sonni 0,7 ga ko'paytiring. Ushbu foizni o'tgan oydagi o'rtacha tashrifingiz bilan taqqoslang. Agar sizning tashrif buyurishingiz sizning o'tirganingizning 70 foizidan ko'p bo'lsa, kengaytirish vaqti keldi.
  • Resurslaringizga qarab kengaytirish. Katta binoga ko'chib o'tish kerak bo'lishi mumkin yoki mavjud bo'lgan binoga qo'shimcha qurishingiz mumkin.
Birinchi qism: Katta o'ylab ko'ring
Ko'proq ibodat xizmatlarini yarating. Agar bo'sh joy qisqarsa va jismonan kengayish imkoni bo'lmasa, qilinadigan eng yaxshi narsa bu yangi ibodat vaqtini tanishtirishdir. [2]
  • Bu shunchaki yordam berishi mumkin bo'lsa ham, sizning kosmik muammolaringizni hal qilmasligi mumkinligini tushuning. Odamlar allaqachon o'rganib qolgan xizmatiga sodiq qolishadi, shuning uchun yangi ibodat vaqti eski vaqtga qaraganda kamroq bo'ladi. 120 doimiy qatnashuvchisi bo'lgan cherkovda 100 kishi eski xizmatda qatnashishi mumkin, faqat 20 kishi yangi xizmatga o'tishi mumkin.
Birinchi qism: Katta o'ylab ko'ring
Qo'shimcha xodimlarni yollash. Katta jamoat uchun kattaroq xodim kerak bo'ladi. Siz yollash jarayonini boshlashdan oldin cherkov kengayguncha kutish mantiqiy bo'lib tuyulishi mumkin, ammo oldindan kerak bo'lgan odamlarni yollash yaxshiroq bo'lishi mumkin.
  • Moliya siz yollashingiz mumkin bo'lgan yangi xodimlar sonini cheklashi mumkin. Jamoat sifatida o'sishingiz uchun juda muhim bo'lgan holatlardan boshlang. Moliyangiz to'plana boshlagach, sizning uzoq muddatli byudjetingiz hali unchalik yuqori bo'lmasa ham, tezda ko'proq xodimlarni jalb qiling.
Birinchi qism: Katta o'ylab ko'ring
Yaqin atrofdagi katta jamoatlarni o'rganing. Sizning mintaqangizdagi katta, gullab-yashnayotgan cherkovlarga, hatto ular boshqa mazhablarga mansub bo'lsa ham qarang. U erda ibodat marosimlariga tashrif buyuring va pastor va xodimlar bilan suhbatlashing. [3]
  • O'z mintaqangizdagi o'sayotgan cherkovlar to'siqlarni engib o'tish uchun nima qilayotganini bilib olgach, o'sha strategiyalarni o'z cherkovlaringizga moslashtirishingiz mumkin. Siz ushbu cherkovlarni aniq nusxa ko'chirmaysiz va qilmasligingiz kerak, lekin ularning ba'zi g'oyalarini o'zingizning cherkov tuzilmasiga kiritishga harakat qilishingiz mumkin.
Birinchi qism: Katta o'ylab ko'ring
Moliyangizni tartibda oling. Cherkovni o'stirish - qimmat ish. Xudo pul bilan ta'minlashiga ishonishingiz kerak, ammo sizning yo'lingizdan keladigan barcha moliyaviy manbalarni yaxshi boshqaruvchi ham bo'lishingiz kerak.
  • Agar cherkov xodimlaridan hech kim moliya masalalariga mutlaqo to'g'ri kelmasa, yangi odamni yollash kerak bo'ladi. To'liq vaqtli moliya mutaxassisi ideal, ammo agar siz hozirgi byudjetingizda osonroq bo'lsa, shartnoma bo'yicha moliyaviy maslahatchilar bilan tanishishingiz mumkin.
Birinchi qism: Katta o'ylab ko'ring
O'sayotgan og'riqlarga tayyorlaning. Ushbu o'sish davrida, pastordan tortib to yangi a'zoga qadar bo'lgan har bir kishi o'zgarishga moslashishda ba'zi qiyinchiliklarga duch kelishi mumkin. [4]
  • Ruhoniylar ko'pincha kamroq nazorat qilish va kamroq shaxsiy shov-shuvga ega bo'lish tuyg'usiga moslashish uchun kurashishadi.
  • Jamoat a'zolari o'zlarining cherkovlari "uy" emasligini his qilishlari va sodir bo'layotgan o'zgarishlarga qarshilik ko'rsatishlari mumkin.
  • Cherkov o'sib ulg'aygan sayin, uning rahbarlari kelajakdagi o'zgarishlarga o'zlarini tayyorlashlari kerak bo'ladi. Ushbu etakchilar jamoat a'zolari orasida bo'lishlari kerak va ularni o'zgarishlar orqali rag'batlantiradilar.

Ikkinchi qism: Cherkov rahbarligini qayta belgilash

Ikkinchi qism: Cherkov rahbarligini qayta belgilash
Pastorni etakchiga aylantiring. Cherkovning ruhoniysi o'sishda cherkovni boshqarishi kerak. Bu odatda ruhoniy cherkov bilan birga o'sishi kerakligini anglatadi. Bu shuni anglatadiki, u o'zini etakchilik zehniga o'tkazishi kerak.
  • Ruhoniy ham vazir, ham rahbar bo'lishi kerak. Vazirlik sizdan boshqalarning ehtiyojlariga javob berishingizni talab qiladi. Etakchilik sizdan boshqalar bilan maslahatlashmasdan tashabbus ko'rsatishingizni talab qiladi.
  • O'sish logistikasi bilan bog'liq mavzularni o'rganing. O'z cherkovingizni xizmat uchun qanday qilib jihozlashni va pul yig'ishni o'rganing. Vaqtni boshqarishni o'rganing va resurslaringizni muvozanatlashni o'rganing.
  • Ilohiyot, cherkov tarixi va Yozuv kabi xizmatga tegishli mavzularda o'qishga vaqt ajrating. Har bir yoki ikki oyda bir kitob kabi muayyan o'qish maqsadiga intiling.
  • Shuningdek, ruhoniylar anjumanlarda qatnashish va cherkov rahbarligi sohasidagi ustozlar bilan uchrashuvlardan foyda ko'rishlari mumkin.
Ikkinchi qism: Cherkov rahbarligini qayta belgilash
Cho'ponga xizmat qilish bo'yicha guruh tuzing. Kichik bir cherkovda, ruhoniy jamoatning har bir a'zosi uchun xizmat qilayotib, jamoat ishini yuritishi mumkin. Cherkov o'sib ulg'aygan sari, ruhoniy yordam bera olmasa, xizmat qilish uchun ruhoniylarga yordam berish guruhi kerak bo'ladi.
  • Ba'zan, cherkovingizning o'tmishdagi ehtiyojlarini rasmiy ravishda qondirish uchun sizga yordamchi pastorlarni yollash kerak bo'ladi.
  • Yaylovlarni parvarish qilish bo'yicha xizmat guruhiga shuningdek, rivojlanayotgan vazirliklar kiradi. Jamoatning oddiy odamlari va'z qilishga va ta'lim berishga yordam bera olmaydilar, ammo ular topinishda, kasallarni ziyorat qilishda va kichik guruhlarni boshqarishda yordam berishlari mumkin. X tadqiqot manbai
Ikkinchi qism: Cherkov rahbarligini qayta belgilash
Mikromasiyalashni to'xtating. Cherkovingizning boshqaruv kengashi kattaroq tashkilotni boshqarishga yo'naltirilgan bo'lishi kerak. Kichik bir cherkovning batafsil tashkil etilishi tarafdorlari bo'lgan kengash katta jamoat ehtiyojlariga moslashish uchun kurashadi. [6]
  • Kengashga odamlarni qabul qilishda ular katta byudjetlar, kattaroq tizimlar va xodimlar sonining ko'payishi bilan qulay bo'lishi kerakligini yodda tuting.

Uchinchi qism: Cherkovni qayta qurish

Uchinchi qism: Cherkovni qayta qurish
Yangi guruhlar yarating. O'sib borayotgan cherkovlar juda faol cherkovlardir va juda faol cherkovlar odatda a'zolar va tashrif buyuruvchilar uchun juda ko'p tadbirlar va guruhlarni taklif qilishadi.
  • Guruhlarning katta bo'lishi shart emas va ular hatto cherkov maydonlarida uchrashishga hojat yo'q.
  • Eng muhimi, har bir narsani ozgina ta'minlashingiz uchun guruhlarning xususiyatlarini o'zgartirish. Turli yosh, sharoit va qiziqish uchun guruhlarga ega bo'ling.
  • Xalqning sovg'alari asosida tashkil qiling. Xodimlaringiz, ko'ngillilaringiz va jamoatingiz bilan tanishing. Cherkovingiz odamlari qanday qobiliyat va sovg'alarni taqdim etishlari kerakligini bilib oling, keyin ushbu atributlar atrofida dasturlarni ishlab chiqing.
Uchinchi qism: Cherkovni qayta qurish
Ibodat xizmatini kengaytirish. O'zingiz xohlagan xizmat turini emas, balki o'zingiz xohlagan ibodat xizmatini yarating. Agar sizda xizmat mavjud bo'lsa, ko'proq odamni jalb qilish osonroq.
  • Ibodat vaqtini ko'proq sarflashga yoki ko'proq ishtiyoq bilan va'z qilishga harakat qiling. Katta jamoatda topishingizni kutgan hayajonli muhitni yarating.
  • Xizmat haqida fikringizni so'rang. Xizmatni ikkala mehmonlar va doimiy qatnashuvchilarning ko'zi bilan ko'rish usullarini izlang, keyin kerak bo'lganda xizmatni chayqating.
Uchinchi qism: Cherkovni qayta qurish
E'tiboringizni tashqi tomonga aylantiring. Jamoatning hozirgi a'zolariga qaratilgan dasturlar juda muhim, ammo agar bu dasturlar jamiyatga yo'naltirilgan dasturlardan ko'p bo'lsa, siz yangi odamlarni jamoaga jalb qila olmaysiz.
  • Nisbiy xushxabarni o'rgatish va odamlarni cherkovga taklif qilish haqidagi hikoyalarni aytib, ko'proq ma'lumot olishni rag'batlantiring. Do'stlar taklif qilish uchun barcha xodimlar va jamoat a'zolari qiyin bo'lishi kerak.
Uchinchi qism: Cherkovni qayta qurish
O'zingizdan fikrlarni qanday qilib amalga oshirishni so'rang. Kimdir jamoatni o'stirishga yordam beradigan yangi g'oyani taklif qilganda, rahbariyat avtomatik ravishda buni amalga oshirish usullarini o'ylashni boshlashi kerak.
  • Darhol yangi g'oyalarni amalga oshirib bo'lmaydi, deb taxmin qiladigan cherkov rahbariyati jamoalari ko'rish qobiliyatiga ega emaslar va ko'rmaydigan cherkov o'sib boraveradi.
  • Albatta, har bir yangi g'oyani halol baholashingiz kerak. Cherkovga samimiy yordam bermaydiganlarni chetga surib qo'yish kerak, ammo amalga oshirishga yordam beradigan, ammo qiyin bo'lganlarga e'tibor berish kerak.
Uchinchi qism: Cherkovni qayta qurish
Katta voqealarni ehtiyotkorlik bilan ko'rib chiqing. Ba'zi cherkovlar yil davomida jamoatchilikning qiziqishini uyg'otish uchun bir yoki ikkita yirik tadbirlarni rejalashtirishlari mumkin. Bu ijobiy natijaga olib kelishi mumkin, ammo natija ko'pincha eng yaxshi holatda minimal bo'ladi.
  • Odatda, tadbirdan keyin bir necha hafta davomida qatnashish tezlashadi. Vaqt o'tgan sayin, yangi tashrif buyuruvchilar qiziqishni yo'qotishi va kelishni to'xtatishi mumkin, bu raqamlarning pasayishiga olib keladi.
  • Cherkovning asosiy tadbirlari faqat sizning o'sib borayotgan to'siqlarni buzishda ishlaydi, agar sizning cherkovingiz dastlabki olomonni jalb qilgandan keyin qiziqishni ushlab turadigan tarzda tuzilgan bo'lsa.
solperformance.com © 2020